Wandel fair gestalten

Gründe für eine Trennungsvereinbarung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen sind vielfältig und reichen von Umstrukturierungen, Spezialisierungen, Insolvenzen über Kostensparprogramme, Fusionen oder Überkapazitäten.

Übliche Abläufe wie Personalgespräche, Einbindung und Information des Betriebsrats und der Belegschaft, Kündigungen, Sozialpläne etc. sind emotional belastend und sowohl Zeit- als auch Kostenintensiv. Risiken wie Demotivation bei den verbleibenden Mitarbeitern, Produktivitätsverluste, Imageverlust gegenüber Geschäftspartnern oder der Öffentlichkeit, Maximierung von Abfindungen und/oder umfängliche Anwalts- und Prozesskosten können durch ein professionelles Trennungsmanagement deutlich minimiert werden.

Ziel einer Outplacementberatung ist die meist angespannte Lage zwischen Mitarbeiter(n) und bisherigen Arbeitgeber konfliktfrei und fair zu gestalten, die oft als Existenzbedrohung empfundene Trennung positiv zu verarbeiten, neue berufliche Ziele zu definieren und einen Mehrwert für alle Beteiligten zu generieren.

HUMANTIS hilft Ihnen Ihrer sozialen Verantwortung als Unternehmen gegenüber Ihren Mitarbeitern gerecht zu werden und eine notwendige Trennung mit den Schritten des Outplacements verträglicher zu gestalten. Dazu ist eine Einbindung wenn möglich bereits in der Planungsphase notwendig.

Die berufliche Neuorientierung besteht aus einer individuellen Einzelberatung, die ganz auf die Situation und Bedürfnisse aller Beteiligten zugeschnitten ist und modular verschiedene Beratungsphasen umfasst.